“有为甘肃”系列报道⑤丨河西水电：绿水“生金”润泽河西走廊

奔流新闻05-13 13:19

3月31日，在甘肃省强工业行动推进大会上，甘肃电投河西水电开发有限责任公司被授予“甘肃省先进企业贡献奖”。这份荣誉背后，是一家扎根黑河二十余载的国企，用实干与担当书写的绿色高质量发展答卷。近日，奔流新闻记者走进河西水电公司，探寻其如何在生态约束下抢出效益，在责任担当中赢得荣光。

集控焕新，让每一方水都发在高价上

“我们2025年的发电量达到16.37亿千瓦时，营收和利润均创历史新高。”在龙首二级水电站中控室，公司发电部主任刘翔指着屏幕上跳动的数据介绍。

河西水电在黑河上梯级开发了龙首一级、龙首二级、三道湾、宝瓶、龙汇5座水电站，总装机464兆瓦。眼前这座电站经过改革，中控室仅保留操作值守人员，其余人员全部转入集控中心。“集控中心可以联调各站开停机、开关分合，实现‘无人值班、少人值守’，既提升效率，又减轻了深山值守的生活与交通压力。”刘翔说。

_{发电部主任刘翔}

集约化管控只是手段，更大的挑战是如何在生态优先的前提下用好每一滴水。河西水电地处祁连山自然保护区，并承担着甘州区农田灌溉与额济纳旗居延海生态调水的重任。“我们坚决执行电调服从水调。不发电时也要保证河道天然放流，调水期更是如此，哪怕白白弃水。”刘翔坦言。

弃水意味着损失。如何平衡社会责任与经济收益？公司的答案是精细化市场博弈。他们紧盯电力现货市场15分钟实时电价，建立“中长期+现货”双轮驱动交易体系，每天分析新能源出力与电网负荷趋势，动态优化竞价策略。同时还主动协调，在电价高时争取加大下泄流量。“以电价定流量，让每一方水都发在高价上，把调水期的损失降到最低，在枯水期里抢出效益。”刘翔说。

跳起摸高，创下27年来最佳业绩

正是这种精打细算，让2025年成为公司建司27年来最辉煌的一年——产值利润刷新纪录，并历史性地首次实现一季度盈利。

记者了解到，2025年黑河流域经历了长周期、大流量集中调水，电力交易市场亦复杂多变。河西水电没有等待观望，而是多管齐下。一方面，研究政策抓落地，用足中长期交易锁定收益，月度交易利用河东河西节点价差为兄弟单位消纳富余电量，实现整体利益最大化；另一方面，积极探究梯级水库优化调度，通过流域电站联调联动，匹配发电、灌溉和调水需求，增发电量2960万千瓦时。4月，公司取得黑河上游黄藏寺水利枢纽代管运维权限，统筹利用其库容优势安排生产、防汛与现货交易，为效益提升注入新变量。

效益增长直接转化为员工的获得感。检修维护部副班长张晓飞笑着说：“公司效益好了，我们的工作生活环境都变美了，钱包更鼓了，上班心情更好了，干劲也更足了。”

守护生态，绿水青山就是发展靠山

在追求经济贡献的同时，河西水电始终将生态责任挺在前面。公司常态化开展土著鱼类增殖放流，累计放流鱼苗15万余尾，投入超260万元；五级电站绿化面积达36.9公顷，种植乔灌木7.5万余株。龙首二级生态放流重大隐患整治项目完成销号，危废合规处置率保持100%，近年环保投资累计逾2820万元。