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据极目新闻报道，北京律师张晓玲在爱康国宾连续体检十年未获癌症预警，最终确诊肾癌晚期并转移，引发对体检机构责任的争议。爱康集团回应称核查确认“无责”，愿接受第三方鉴定。这场纠纷表面是医疗技术争议，实则暴露出健康管理行业的深层漏洞——当体检沦为“流水线生意”，公众对医疗服务的信任该如何重建？
爱康援引医学指南称“肾癌早期无血清标志物”，从技术层面看有一定依据。现代医学对癌症的筛查本就存在局限性，尤其是早期肿瘤可能因体积小、位置隐蔽或技术灵敏度不足而漏诊。但问题在于，体检机构在营销中常将“早癌筛查”作为核心卖点，消费者支付高价后却未获得明确风险提示。这种“模糊地带”恰恰是纠纷的温床——若体检无法兑现“预警”承诺，其价值是否被高估？行业是否该重新定义体检的边界？
爱康的快速回应看似态度坦荡，却难掩行业长期存在的服务缺陷。体检机构的核心矛盾在于：一方面依赖规模化运营压缩成本，导致检查流程机械化（如超声检查仅几分钟）；另一方面又强调“个性化健康管理”，二者难以兼顾。张律师的案例中，报告虽提及肾脏异常，但未明确警示癌变风险，这种“专业术语与通俗解读的断层”恰是服务短板的体现。机构若只强调技术无责，却忽视对用户的风险沟通责任，无异于推诿。
要打破僵局，需从制度层面入手。其一，监管部门应明确体检项目的适用范围和局限性，强制机构在报告中标注“技术盲区”，如“超声检查对早期肾癌检出率约为XX%”；其二，建立第三方复查机制，对争议案例由公立医院专家联合复核，避免机构既当“运动员”又当“裁判员”；其三，推动保险联动，将体检异常与商业健康险绑定，通过市场化手段分散风险。
张律师的遭遇绝非个例，它叩问的是整个健康管理行业的伦理底线：当技术无法百分百护航生命，诚实与透明才是最好的“免责声明”。体检机构若只顾“撇清责任”，而漠视对生命预警的敬畏，最终透支的将是整个社会的医疗信任。（大河网河声评论员 王志高）
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