湖北日报新闻客户端2小时前
湖北日报全媒记者 王晶 王理略 通讯员 鄂文旅 陈绪开
夜幕低垂，贡水河两岸华灯初上。文澜桥下，土家儿女的欢歌与游客的笑声交织；兴隆老街里，非遗传承人敲响三棒鼓，西兰卡普织机的咔嗒声应和着茶香；远处竹筏上的“打铁花”表演绽放金辉，与岸边15000余个亮着灯的公共停车位共同勾勒出一幅热闹图景——这是鄂西小城宣恩的夏夜，也是一场由夜间文旅撬动共同富裕的生动实践。
从寂寂无名的深山小城，到全省唯一以县城为支撑的开放式国家4A级旅游景区，宣恩用7年时间交出了一份亮眼答卷：仙山贡水旅游区累计接待游客1541.2万人次，实现旅游综合收入超92.45亿元，直接或间接带动5万余人就业，市场主体增长66%。这份“共富经”的密码，藏在山水与文化的交融里，写在业态与服务的创新中。
文化为魂：让老技艺长出新“钱景”
“文化在场”是宣恩夜间文旅的初心，也是撬动共富的第一块基石。7月17日启幕的水上女儿会上，一群十来岁的孩子举着水盆加入千人水仗，水花里藏着“玩水祈福”的古老习俗；几步之遥的非遗工坊内，游客跟着传承人学织西兰卡普，让博物馆里的“土家织锦”变成可触摸的生活美学。
为让文化“活”起来，宣恩走出了“传统+现代”的融合路。凌波桥被改造成巨型屏幕，“数字瀑布”随土家打溜子节奏律动；“仙山贡水·浪漫宣恩”光影秀用全息技术重现“七仙女传说”，让苗族古歌与激光束在夜空共舞。正如当地文旅局局长所说：“要让游客在泼水时想起‘幺妹儿过河’的民歌，让文化从背景板变成体验核。”
文化的吸引力正在转化为实实在在的收益。兴隆老街以“非遗+旅拍”焕新后，2023年获评湖北省旅游名街，商户年收入平均增长40%；“宣恩烤活鱼”从街头小吃变成地标美食，2024年消费活鱼约116万条，销售额超3亿元。老技艺长出新“钱景”，正是文化赋能共富的鲜活注脚。
业态织网：全链条消费激活“夜经济”
“游客来了，更要留得住、消费得舒心”，这是宣恩破局的关键。在3.6平方公里的核心景区内，“四桥三街两楼一廊”的空间骨架上，已织就“夜游、夜演、夜娱、夜宿、夜味、夜购”的全链条消费网。
“龙游贡水”“宣恩贡秀”两大拳头产品，2024年累计营收突破2000万元，龙游贡水当日最高收入突破28万元，成为引客留客的关键一招。“闫小姐的晚宴”沉浸式情景剧让观众化身剧情主角，带动周边民宿预订量增长60%；连办17年的水上运动会升级为“文体旅综合体”，2025年“浪漫宣恩嗨一夏”系列活动中，29个项目让游客从白天的“水上拔河”玩到夜晚的“浪花音乐汇”。
业态创新让商户与游客共赢。民族风情街的“一元摊位”让村民零门槛创业，惹溪街的“烤活鱼一条街”通过协会自律实现明码标价，兴隆老街采用“联营抽成”模式降低入驻门槛，商户入驻率从不足30%跃升至87%。“以前守着铺子等客来，现在景区统一运营，旺季一天能赚过去一个月的钱。”老街商户李大姐的话道出了心声。
合力托底：多方协同守护“长红”底色
“网红”变“长红”，考验的是协同能力。在宣恩，政府、企业、村民形成了共护共富的合力。
政府搭好“舞台”：15座A级旅游厕所、每50米1处休闲座椅、机关单位停车场免费开放，让游客宾至如归；“红黑榜”制度规范市场，智慧平台实现人流预警智能化，旺季每50米1名救生员筑牢安全网。
企业唱好“主角”：国有平台公司市场化转型，30岁以下员工占比超80%，推出“夜游+夜宿”套餐延长游客停留时间；整合酒店、餐饮资源，2024年带动旅游综合收入增长76.1%，入选全国十大旅游目的地高质量发展案例。
村民当好“主人”：从民宿老板到文化讲解员，从游船安全员到非遗传承人，5万余人在产业链上找到岗位。“以前在外打工，现在在家门口教游客跳八宝铜铃舞，既能赚钱又能守着家。”土家族村民向大哥的笑容里，藏着共富的温度。
夜幕更深，贡水河畔的歌声依旧。这歌声里，有游客的尽兴，有商户的踏实，更有一座小城用7年时间写就的答案：文旅融合的路，本就是一条共富路。
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