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顶端新闻客户端2小时前
可万万没想到，千算万算，偏偏栽在了最不起眼的材料进场环节。工地管理人员原则性极强，半点情面都不讲，直接卡死了不合格材料。
老于心里又急又气，却不敢发作。他心里清楚，这事不能找那金磊诉苦求情。自己刚中标就闹出材料不合格的问题，属于自身施工管控不力、用材违规，找领导求助，只会被斥责办事不力、烂泥扶不上墙，平白惹得领导反感，甚至可能丢掉项目。
无奈之下，老于只能咬牙认栽。他黑着脸点头：“行，我服你们的规矩，这批材料我全部拉走，三天之内更换全新合格材料进场。”
第三天一早，老于如约将全新一批保温板材料运抵工地。这次他不敢再弄虚作假，所有建材均为正规厂家出品，各项指标全部达标，顺利通过监理和材料员的双重验收，成功进场投入施工。
为了最大限度压缩成本、挽回前期的打点损失，老于变得格外“拼命”。他干脆直接住在工地板房里，全程紧盯施工进度，每天督促工人早起晚归、加班加点赶工期，通过压缩工期、减少人工时长损耗来降低人工成本，能省一点是一点。
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