形势变化很快。

我在县里挂职的早期阶段，那里是有一个垃圾焚烧发电厂的，湿垃圾没法烧，干垃圾量不够，分拣成本又特别高。垃圾成分复杂，燃烧值低，发电时热量值不够，电厂就没法正常运转。据说当时不少垃圾发电厂都是靠偷偷加煤燃烧维持的，但是本地的那个他们不敢，所以三天打鱼两天晒网，靠“生态环境”概念和政府补贴混日子。

这才几年过去，前几天受邀到山东某地参观一家民营企业，听老板介绍他们购买了国家科学院的专利，会把金属和建筑垃圾清分出来，然后把能够燃烧的送进焚烧炉，热值很高，而且可以通过技术手段减少直至避免产生污染物二恶英。这两年已经把指定垃圾场的垃圾烧完了，正在不断把前些年掩埋掉的垃圾山翻出来，既解决了垃圾处理问题，又腾出来了不少土地，还清除了土壤和水污染的隐患。

听到这件事，突然感觉眼前一亮。前些年在基层工作，总感觉环境保护的压力很大，垃圾处理就是其中很重要的一部分。回收利用量不大，还需要大量资金维持回收体系运转；掩埋处理占用土地，造成污染，也给后代子孙留下隐患；焚烧处理在当时的技术水平下无法有效控制二恶英，燃烧值又无法达标。没想到几年时间过去，技术手段突飞猛进，已经算是彻底解决了垃圾处理的难题，对于城乡环境的改善提供了有力的保障。

人类社会就是在这样一个一个创新中不断发展和进步的。

很多在我们视野范围内无解的难题，到了熟悉情况的专家眼里，可能就是打破鸡蛋那样简单，只是用什么样的方式打破，是不是留下鸡蛋壳用作别的用途而已。或者即使专家们也认为很困难，但是顺着科学规律走下去，加上不断拓宽研究领域和调整探索方向，就有可能达到目标实现梦想，取得创新的成就。然而很多时候，我们往往执着于自己内心的固执，想不到或者根本不愿意去尝试打开思路，甚至轻蔑的认为他们的想法不切实际，于是不屑一顾，然后因之丧失很多宝贵的发展机会。

我曾经分析过“井底之蛙”的故事背后，很多人的思维模式处于“井蛙”状态，就把自己禁锢了起来，这是既耽误自己也影响团队力量发挥的主要原因之一。基于这个原因，就需要我们随时保持对这个世界和对所有事物的新鲜感与好奇心，坚持观察和思考，让历史经验和知识积累在研究分析中鲜活起来，成为我们解决现实问题的智慧源泉。

民联网之所以能够出现，并且成为解决现实问题的重要数字化工具，也是源于对治理过程中条线分割状态的反思与突破。换个角度，从群众需求出发，让基层的痛点成为推动改革的发力点，就可以有效避免“九龙治水”带来的痼疾，让本来无法有效协同的不同部门围绕“为人民服务”的共同目的，克服各自为政的本位主义，取得最佳组合效果，产生巨大的社会经济效益。

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